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千里马是怎么被驴踢死的?(荐读)

发布时间:2018-6-11 来源: 浏览:75

伯乐做了一个试验:他把两匹千里马放到驴圈里。

其中一匹想:我既然遭此不幸,为了生存,我必须同化成驴性。所以,它每天学驴叫,吃驴食,便被群驴认可为朋友而幸存下来。

另一匹千里马想:我是千里马,怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食物,群驴看到它与自己不一样便群起而踢之,几天就被驴踢死在驴圈里。

这个故事从各个不同的角度来看,都可以得到一些不同的启示。

适者才能生存

在被放到驴圈后,两匹马的不同的表现导致了两种不同的结局:活下来VS被踢死。这种现象描绘了现实,作为有点才华的千里马被放到驴圈后首先要做的是什么呢?

生存!

有才华的人往往容易抱怨怀才不遇,而本案中的千里马遇到了伯乐,却被伯乐放到了驴圈,先不提伯乐为什么这么做,聚焦于当下的境况,千里马自然是要先活下来。

当你进入到新的环境时,或许与自己想象的不同,觉得有点委屈,但同时暂时又没有更好的选择机会。这种状况并不少见。

当在生存为第一要务时,那就蛰伏吧,努力让自己适应环境。而且“三人行,必有我师”,就算是最糟糕的环境里,也肯定还是有可以学习的地方。

正所谓“适者生存!改变不了环境,那就改变自己。

有明确目标才好发展

先生存,再求发展。

但本案中“同化成驴性”而生存下来的千里马引起了大家的质疑:完全同化了的千里马还是千里马吗?千里马与驴的最大不同不在于发达的肌肉,而在于志存千里。

有志者事竟成。

在职场中,可以理解为有发展目标才能成功。驴圈这样一个环境,其实正是有志的千里马的机遇。而职场中,也需要你定下自己明确的发展目标,也就是想清楚自己的职业规划,这是比生存更高的追求。

建议千里马,在驴圈里,求生存,交朋友,学习驴的智慧。同时不忘自己的天资和抱负,等待机会。当然,如果一辈子注定要在驴圈里了,不妨就在此做出一番事情来。

修炼团队领导力

那么,下一步,就是领导团队开创新气象了。就在驴群中当领导者,带出一群千里驴来。这既是目标,也提出了要求。

一、先融入然后再改造团队。

首先要接纳团队文化,与团队成员充分沟通与交流,联络感情,了解信息,摸透情况,找出问题,寻求改进的办法。

二、明确团队的使命与愿景。

清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标,并具体描述目标实现后团队的愿景,这对一个团队来说显得非常重要。

三、与成员一起制定目标与计划。

在制定团队成员具体的目标时,必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定,并形成具体的计划。

四、公平合理的薪酬体系,并与考核业绩挂钩。

公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。

薪酬的建立必须考虑营销目标,并结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。来源思维论坛 考核方式可采用平衡记分卡的办法。

天才无鞭自奋蹄!想改变环境故然需要主动提出方案与建议。主动应对所面临的一切挑战。

向上管理,选对伯乐

做为管理者,应该把合适的人放到合适的位置上,这样才是人尽才用。我们都希望遇到真正的伯乐,慧眼识珠,并知人善用。但实际上,兼具这两点的伯乐并不多。

像本案中的伯乐,最终得到的是一匹千里驴和一匹被踢死的驴,极大可能是浪费了人才。

职场上,因为种种原因,常常有被放错了位置的人。意识到自己位置不对时,我们可以选择离开另寻伯乐,当然前途未知。似乎不太明智,那么可不可以选择向上管理呢?

【结语】很多时候,人生面临的选择,不是非此即彼。很可能有第三条选择。千里马被放到驴圈里,也不一定只有被踢死和学驴叫这两种活法。

如果伯乐不了解千里马的作用,不能放到合适的位置上,千里马就应该选择其它的伯乐,或者自己当伯乐。

上一条:这确实是一篇好文章:“文化立国”!
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